Ruokaviraston kestävyysteot vuodesta 2023 alkaen
Käytännön tekomme kestävyyden edistämiseksi on jaettu neljään tavoitekokonaisuuteen: Hyvinvoiva ja osaava henkilöstö, kestävä ympäristö, asiakaslähtöiset palvelut ja kestävä tutkimus- ja kehittämistoiminta. Näillä teoilla kasvatamme kädenjälkeämme eli positiivisia vaikutuksia sekä pienennämme jalanjälkeämme eli negatiivisia vaikutuksia toimintaympäristöömme.
Hyvinvoiva ja osaava henkilöstö – sosiaalinen vastuu
- Kestävä kehitys nimettiin yhdeksi vuoden 2023 osaamisen painopistealueeksi
- Osaamisen tueksi kestävän kehityksen teemaa suositeltiin jokaiselle kehityskeskusteluissa pohdittavaksi
- Henkilöstölle suositeltiin e-Oppivan Kestävän kehityksen osaajaksi -kurssia.
- Kestävä kehitys ja vastuullisuus lisättiin yleisperehdytykseen viraston uusille henkilöille
- Työmatkaetu lisättiin henkilöstöetuihin (ePassi Flex)
- Työsuojelusivustolle intranetiin laadittiin ohjeistus epäasiallisen käyttäytymisen ja häirinnän tilanteiden ratkomiseen
- Ilmoittajansuojelun menettelytavat otettiin käyttöön lakisääteisessä aikataulussa
- Tarjottiin henkilöstölle Työterveyslaitoksen webinaarisarjaa ja oppimateriaaleja liittyen hybridityöskentelyyn sekä Mehiläisen mielen hyvinvoinnin palveluita
- Esihenkilötyöskentelyä tuettiin ns. esihenkilöiden coaching -prosesseilla, työkykyjohtamisen tiimin tuella ja esihenkilöiden tukisivuston avulla intranetissä
- Parannettiin työilmapiiriä etätyöaikana laatimalla hybridityön linjaukset ja verkkokeskustelun pelisäännöt
- Anonyymirekrytoinnin kokeileminen ja sen markkinoiminen ulkoisissa rekrytoinneissa
- Verenluovutus: aktiivinen verenluovutusryhmä, joka pystyi uudistamaan platinakunniakirjan myös vuonna 2023. Henkilöstö voi käydä luovuttamassa verta työajalla kahdesti vuodessa.
Kestävä ympäristö -ekologinen ja taloudellinen vastuu
- Tunnistamme YK:n kestävän kehityksen tavoitteista (SDG) 2, 3, 8 ja 12 tavoitteet, joita haluamme edistää hankinnoissa.
- Tunnistamme kategoriakohtaisesti, hankinnat, joilla voimme edistää tehokkaimmin kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista, määrittelemme niille tarkemmat tavoitteet ja mittaamme tavoitteiden saavuttamista.
- Määritämme toimittajien soveltuvuusvaatimusten ohjeelliset vähimmäiskriteerit asianmukaisten toimittajien varmistamiseksi
- Osallistuminen vähähiilisten hankintojen johtamisen kehitysohjelmassa (Keino-akatemia)
- Hankintakategorioiden vähähiilisyyspotentiaalin laskeminen (kesken)
- Talouden tasapainottamiseen liittyvät toimet (esimerkiksi kustannusvastaavuuden parantaminen, hankerahoituksen lisääminen, viraston tiedon kaupallistamisen selvittely)
- Lean- ja laatukoulutukset sekä -palkinnot toimintatapojen parantamiseksi
- Henkilöstön ympäristötietoisuuden lisääminen (GO verkosto ja kulutustapamittari)
- Toimitilayhteistyö ja tilahankkeet: Vuonna 2023 toteutui Oulun toimipaikan yhteistilauudistus yhdessä Luken kanssa. Työ jatkuu yhdessä Senaatin kanssa.
Asiakaslähtöiset palvelut – taloudellinen vastuu
- Asiakasosallisuuden lisäämistä on edistetty muun muassa Leanin ja palvelumuotoilun keinoin.
- Käynnistettiin entistä jäsentyneemmän yhteistyön valmistelu keskeisten kumppaniviranomaisten kanssa digikehittämisessä
Kestävä tutkimus- ja kehittämistoiminta – tutkimusvastuu ja taloudellinen vastuu
- Yhteisrahoitteisten hankkeiden ulkopuolisen rahoituksen kasvu 93 % vuonna 2023
- Vuonna 2023 oli käynnissä useita kansallisia ja EU-rahoitteisia tutkimushankkeita liittyen muun muassa kiertotalouteen, huoltovarmuuteen, luonnon monimuotoisuuden sekä yhteisen terveyden (One Health) edistämiseen.
- Osallistuttiin tutkimusaineiston FAIR-selvitystyöhön